//創業的秘訣是「背水一戰」，不為自己留後路，也不讓自己過得太舒適，一齊聽聽90後香港青年Chris的南沙追夢故事。//
英才盛世教育科技（廣州）有限公司CEO曾祥盛Chris說：「讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如識萬個人」，「永遠想著回香港，拿著一萬多元的人工都很舒服，其實不舒服的，壓力都很大的」，「國際是圍著中國轉的，香港青年除了要有國際化視野以外，一定要有內地的認知，所以要通過升學、就業填補這個空缺」，「這是時代是屬於我們90後，或00後的時代」。
這位「金句王」並不是一位創業導師，而是來自香港的90後Chris。中學畢業後，他參加「港澳台僑聯考」，離開香港來到廣州暨南大學讀書，正是因為這段經歷，令他畢業後決定來到廣州南沙創業，成立一個教育資訊平台，幫助和他一樣想到內地升學的的香港學生圓夢。
他說：最開始因為我自己，我自己就有這個痛點，因為我作為一個香港青年，當時是中六，因為成績一般，香港的八大校幾乎沒有希望入讀了。我們這麼近的，比如北上一看中國內地，這麼多省份、大學、學科，有沒有機會適合我呢？所以我想到原來廣州有一個暨南大學，當時很喜歡這間學校，而且成績也匹配到，所以我沒有思考，即刻報了廣州這間大學，一報名整個故事都不同了。很多學生都期待可以上來發展，但是發展的痛點又是不熟內地，其實是很難發展的，所以我希望將自己的經歷轉化成一種平台。其中包括我們有的諮詢服務、培訓服務，以及升學的其他服務，包括獎學金、實習就業的平台，一條龍的服務基本上打通了。
人算不如天算，創業初期就遇上疫情，這個對於普通公司猶如「晴天霹靂」的經歷，在Chris看來反而是一個機遇，全因為他有一種特別的心態。
他說：有危必有機，有機遇的方面就是競爭小了。我開頭的部分，南沙可以給我很多啟動的支持，當年就沒有太多競爭，資源集中在我身上，是「萬千寵愛於一身」。總結上來就是背水一戰，當一個青年有退路的時候，就不會太有奮鬥的意欲。所以我將自己從大學大三開始就斷了後路，不要令自己太舒服，我出國實習開始想看看外國有什麼好的東西讓我們去學習。我在馬來西亞見到很多事物，很多海外的人都想回中國，這是最重要的。所以我從實習的經歷最大的得益就是見到這件事，其次回來內地之後找有什麼平台，可以令我施展到這個目標。
Chris工作的地方在創享灣，隔了一條河望到對岸，灰白色的那棟就是他的家。他說：從公司回家大約就5分鐘，平時開車出來都是3分鐘內，我們家陽台望過來都能望到公司，從公司望家裡，和從家裡望公司，感覺是非常好。
公司和屋企相隔這麼近，對打工仔來說絕對是一種「痛苦」體驗，但Chris反而認為好有效率。省去通勤時間，一周七日，一日24小時，都可以充分利用起來。不為自己留後路，也不讓自己過得太安逸，鬥速度、鬥佈局、鬥資源才是創業成功的秘訣。
他說：我們的市場總量可以說是無限的，因為國家這麼支持粵港澳大灣區的融合，只要你是700萬人口的香港，和澳門70萬人，再加上大灣區內地城市，再加上全球華人華僑都是我們的客戶群體。香港每年究竟有多少人會回來讀書呢？19年的數據是4000多人，今年到7000人。剛剛說的數據是內地港人，香港本地的每年通過DSE升學，已經達到15,000人了，所以這個市場你說大也不是很大，但是這個市場沒有什麼人做。南沙是值得長期持有的地方，來這裡住和工作不要整日想著玩，如果你要玩，就不要來南沙。我不需要所謂的市區配套，我只需要在一個無競爭的狀態下起身，我覺得已經足夠了。
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