//香港要改革，公務員不能再是不做不錯、少做少錯，肯做、有心做的公務員，香港有問題，你們就有表現的機會。//
做主管總會有下手炒人的時候，沒有主管喜歡做醜人，我都不例外，當年上司跟我說：如果你不想對一個人做醜人，你就會成為公司幾百人眼中的醜人。
昨天看到特首宣佈撤換兩名局長，再看到坊間反應，忽然想起前上司這番話。
想當年設立問責制，重點就該是「問責」二字。一隻鑊、兩隻鑊、三隻鑊……如果每次有「鑊」都無官員問責，那這個問責制就形同虛設了。
今次兩名局長下台跟兩名女將上台，帶出兩個重要訊息：
睡著的，要醒來了！
有能者，機會來了！
第一個訊息好清楚，不想「他朝君體也相同」的官員，就要醒醒定定真做事了。至於第二個訊息，就要先了解兩位新女局長的背景才能參透。
兩位新女局長陳美寶與羅淑佩都曾做過運輸署長，前者後來更當上運輸及物流局常秘，今次被炒的運輸及物流局長林世雄，就曾是她們的上司。
同處一局，上司被炒，下屬擢升，即是說，肯做事，一定有人看到，起碼你老闆看到了。
好多人認識羅淑佩是因為三隧分流，她四出游說，在立法會舌戰群雄，事後許多議員私底下都大讚此官是可造之材。
我留意她倒是黑暴時一宗小小的新聞……
2019年，社會出現警員「起底」潮，好多反對派議員藉口查閱選民資料，找出各區警察來起底。當時警察隊員佐級協會入稟法院，要求禁止選管會披露載有選民資料的選民登記冊予公眾，最後員佐級協會取得臨時禁制令，誰知香港記者協會卻介入訴訟，結果法庭容許傳媒有權查閱登記冊。
如果大家仍記得，那時的傳媒無王管，13歲是記者，大學生又是記者，一個人開個頻道又是網媒。於是，當年負責制定相關政策執行細節的羅淑佩，就以政制局副秘書長身份去信法院，稱只會容許於政府新聞處登記的傳媒查閱選民登記冊。結果記協立即去信特首投訴，發難指政府篩選傳媒。
不做就不會被投訴，尤其那個瘋狂年代，肯伸個頭來的公務員實在是奇葩。
特首李家超說，他要求官員主動，2019年能主動作為更難能可貴。
至於三隧分流，最初社會很有意見，我作為駕駛者，看到不同隧道在08:08、07:48、16:38、16:58……就轉銀碼的新收費模式，都感到莫名其妙。
後來，適應期過後，所有駕駛者均豎起手指大讚，幾十年解決不了的紅隧塞車問題沒有了，有錢才用得起的富貴西隧問題解決了。原來，那個複雜的收費原則背後，是一大堆研究數據精算出來的結果，市民未必明白，但因為官員肯闖肯試肯做，效果，才有機會展現。
之後，羅淑佩再被調任房屋署署長兼房屋局常秘，解決另一個更老大難的問題：濫用公屋。
小時候在石蔭邨居住超過20年，羅淑佩由「公屋妹」做到房屋署長，本身已是一個獅子山下的奮鬥故事。上任後更與房屋局長何永賢携手，破格聘了一隊退休警察來幫忙調查濫用公屋個案，結果，一年多就收回5000多個濫用公屋的單位，數量足足等於一個中型屋邨。
幾年之間三級跳再升為局長，羅淑佩要面對的，是另一個更難度高考驗：搞好香港的文化體育旅遊事業。
成績如何？仍是未知之數，不過，羅淑佩的仕途，卻讓年輕公務員看到希望。香港要改革，公務員不能再是不做不錯、少做少錯，肯做、有心做的公務員，香港有問題，你們就有表現的機會。
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