息魔來勢洶洶，供樓業主們要提高警惕喇！有謂未雨先綢繆，何況源自美國的息魔已經殺埋身！大家及早適當部署始終可少一分風險，同時卻多了一分保障，相信當前果斷行動仍為時未晚。然而，本港加按息前有何先兆？作為業主又有何妙招應對自保呢？美國爲何必須重手加息，又會有何風險及後果呢？

本港加息先兆已顯現

綜觀當前形勢，美國聯儲局3月啟動的新一輪加息周期只是剛開始，目標要將美國通脹率從5月份8.6%的逾40年峰頂，壓至接近2%的所謂舒適區恐怕還須花上一段時日，意味未來聯儲局加息仍會持續，不達至較相近的目標實難以罷休。因此，作爲本港樓宇按揭掛鈎指標的一個月銀行同業拆息(Hibor)近期已節節攀高，升至1.8%+1.2%的H按鎖息上限只是遲早問題，業主未來承受的供款壓力將會愈來愈大。

根據歷史經驗，本港銀行最優惠利率(P)往往有緩衝的滯後情況，但當港美息差不斷擴大，在聯系匯率制度下，本港最終也須跟隨美息上調，而H按利率也會相應調升，令更廣泛的業主同受影響。可是，銀行加P息的先兆，例如銀行同業拆息抽升、本港資金池大量流失均已出現，而當銀行體系結餘跌破千億元，則是到了銀行加息之時，也就是說千億元資金池是一項重要的衡量指標，依現時趨勢看，恐怕距離這天爲時不遠了，因為資金池從6月中的約3200億元，短短半個月便流走近千億至2333億元，與千億元的臨界點看似是一步之遙。

3大錦囊助紓財務壓力

不過，正在供樓的業主若能適當部署，或可減輕未來加息所帶來的壓力，例如採用定息或定額供款，充分利用鎖息或鎖定供款額，以時間及空間換取紓緩自身未來的財務負擔，例如與銀行協議以固定年期及固定息率的供款，又或採用較低的固定供款額並延長供款年期。此外，業主亦可善用高息存款掛鈎戶口(Mortgage Link)，透過戶口內的存款收取按揭同等的利率，最多可節省一半的供樓利息支出。至於最直接的方法則是利用轉移按揭，賺取銀行爲新客戶提供的可觀現金回贈，雖要支付轉按律師費，但數額不多，除笨有精下變相可抵銷部分增加的利息開支。

其實，聯儲局今年內已經上調3次利率，合共達1.5厘，最新一次6月中更大手加了0.75厘而引起股債匯市場一陣波動。聯儲局接連加息「收水」無疑是為勢所迫，明知玆事體大卻又不得不為之舉。從去年第二季開始，美國通脹便超出聯儲局制定的2%目標範圍，其後更愈升愈有，只是局方為扶持受疫情打擊的經濟而遲遲拒絕出手，每每駝鳥式地以通脹上升僅是短暫現象搪塞。不過時勢不等人，當踏入2022，發燒的通脹便長企7%居高不下，5月更錄得8.6%的逾40年紀錄，聯儲局諸君猛然「息驚」而重手落藥，還放風7月尾議息時很大機會再加0.75厘。看來，聯儲局追落後的心態日益明顯，這反而令人擔心容易出現過猶不及的最終敗局，屆時經濟陷入衰退還將連累全球一起陪輸！

聯儲局加息恐過猶不及

今年內聯儲局尚有4次議息，估計年底時聯邦基金利率將達至3.4厘，意味仍須進一步加息1.75厘，這種既急且猛的加息速度，顯然是為了補鑊，但由此引發的滯脹(即經濟增長停滯而通脹高企)，甚至是經濟衰退的風險亦會愈來愈高，也難怪國際貨幣基金組織（IMF）及世銀紛紛拉響警號，大家更須提高警惕，小心應對。

雖然，聯儲局深明過激手段勢會挫傷消費，損害經濟至深，加據衰退風險，無奈在衡量兩害取其輕下必先加息打通脹，但其產生的蝴蝶效應卻會持續衝擊全球。聯儲局再而三地打倒昨天的我，承認過往錯判通脹形勢而提速加息。影響所及，環球資金大舉回流美國，港美息差不斷擴大，停泊在香港的國際資金亦隨大勢逐步撒出，致使港匯下跌並多次觸及弱方兌換底線，金管局爲捍衛聯匯頻密出手承接港元沽盤，看來香港加息已迫在眉睫了。

原圖：新華社

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