政治，一天也嫌太長。大約365 天以前，梁振英發表上任第一份《施政報告》，投放逾百億元改善社會和經濟環境，不少是一次性的非經常性撥款，結果引來萬箭穿心，甚至有報道稱他遭財爺拖後腿，不予放水；365 天之後，他發表第二份《施政報告》，大力扶助基層，為下一代推展教育機會，經常性開支約200億元，又遭人詬病不按「量入為出」的原則辦事，花錢買民意。

翌日部分報章評論也採取相若論調，但市民致電「烽煙」節目卻對大部分建議頗為受落，民情與輿情又一次出現落差。

電視論壇中有主持質疑梁的做法有違《基本法》規定量入為出的理財原則，要求他以具體數字解釋如何能從推動經濟中抵消這筆非經常性開支。其實，這個問題早於董建華政府年代已有論述，當時香港飽受亞洲金融風暴和沙士疫症狙擊，其中一年出現財政赤字，有議員質疑情況是否符合《基本法》規定。

當年政府的解釋是量入為出、保持收支平衡應以一段合理期限平均計算，不能以出現單一次赤字便指違背《基本法》，這說法合情合理，廣為大眾接受。事實上，梁建議支出的200億元以目前的財政狀況衡量，可說綽綽有餘，相當穩健，若要求政府須具體說明如何從經濟提升中取得某筆款項，才能花相若金錢扶貧，既不合道理，更不合民情。

《施政報告》中最矚目之處自然是推出「低收入在職家庭津貼」。這計劃有別於綜援，主要是鼓勵受助者自力更生，多勞多得，再不講道理的批評者，也不能用「養懶人」這等煽情詞彙加諸梁身上。而在職貧窮問題一向都是部分泛民政客攻擊政府的軟穴，現在也遭封着。

至於長者醫療券一下子來個對翻，由1000 元加至2000 元；而長者乘車優惠則擴大至專線小巴等等，也換來不少掌聲。

其實，公眾不妨把焦點擴闊一點，多聚焦於培育下一代，建議措施包括增加學前教育學券金額、增加學童津貼、資助學生海外升學和交流等，這有別於救民於水火的即時措施，投資於下一代當可為社會未來帶來回報，花的每一塊錢都可望賺取以倍計的「利潤」，而教育下一代亦正是中產階層最企盼的其中一個目標。

「民為貴，社稷次之，君為輕」。只要是民生所繫，輿情如何，特首也毋須介懷，行之正道便好，讓市民生活過得好一點，何罪之有？

原文轉載自《信報》 2014年1月17日

圖：cxtuku