【回顧百日工作】稱上任百日每天關注回應民意 李家超:首份《施政報告》將闡述「搶企業搶人才」和造地建屋等政策
【回顧百日工作】稱上任百日每天關注回應民意 李家超:首份《施政報告》將闡述「搶企業搶人才」和造地建屋等政策

今日(8日)是行政長官李家超上任第100日,他發文回顧過去百日工作,指他與管治團隊每天關注並回應民心所盼,期望「用行動解決分歧,用結果爭取信任,以成績累積互信」。他又透露,其首份《施政報告》將闡述「搶企業搶人才」和造地建屋等政策。


李家超在社交媒體發文表示,上任後首個星期便成立4個工作組,由政務司司長率領的「弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組」已推出「共創明Teen」計劃,協助來自弱勢社群的初中生建立正向人生觀、力爭上游;由政務司副司長領導的「地區事項統籌工作組」開展了「香港新市容」打擊清潔及地區黑點運動;分別由財政司司長及副司長帶領的「土地及房屋供應統籌組」和「公營房屋項目行動工作組」,昨日提交了百日報告,提出建屋造地「提速、提效、提量、提質」的多項建議。


李家超指出,在行政主導和「愛國者治港」原則下,他致力提升行政立法關係至新台階,至今已舉行3次「前廳交流會」,讓司局長等管治團隊成員與議員直接見面對話、加強溝通。雙方都踴躍交換意見,效果良好。管治團隊亦迅速回應和處理市民關注的議題,包括演唱會因重物墮下致表演者嚴重受傷、工地天秤榻下引致工人傷亡,以至道路塌樹等事故,以實際行動回應市民期望。他亦在日常政策構思過程引入「紅隊」概念,以換位思維作批判式全方位研究政策,務求千錘百鍊。


李家超續指,他與廣東省、廣州市和深圳市領導進行深化粵港合作視頻會議,設立多個專班,共同商議深化合作和進一步推進粵港澳大灣區發展。防疫抗疫固然亦是民生焦點所在。百日以來,政府一直全力應對疫情,不躺平。政府採取了多項措施,包括取消航班「熔斷機制」,制定「紅、黃碼」按風險分級管理,由7天檢疫改為「3+4」,之後再實施「0+3」安排,讓市民在風險可控下,有最大民生及經濟活動空間。


李家超提到,「0+3」實施以來,不同行業和界別明顯受惠,各自密鑼緊鼓部署恢復更多經濟活動和社會活動。但政府必須保持謹慎,不可輕率。須知,由集中在酒店檢疫到現在完全取消這要求,是一個重大改變。如此重大改變會帶來很多不確定因素,有些可預期,有些卻未必可知,團隊要採取相應措施管控風險,密切監察疫情會否反彈,每一措施都要有序、穩妥,不可帶來混亂,否則會適得其反,摧毀團隊一直向前的順勢方向,欲速反而不能達。抗疫路上,看法有差異是可理解的,但不要讓差異把團隊應對病毒的努力減值。


回顧過去一百日的工作,李家超表示知道「沒有最好,只有更好」,同時堅信解決民生痼疾要抱「持之以恆,必有所成」的信念。他透露,上任後的首份《施政報告》將於一個多星期後發表,他和團隊已舉辦多場諮詢會,廣泛聽取和收集民意,現在預備工作已進入最後階段。團隊將在《施政報告》闡述他的施政理念和政策,包括「搶企業、搶人才」、推動造地建屋「提速、提效、提量、提質」等,「為市民謀幸福,為香港謀發展!」


圖片來源:李家超Facebook


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