//通關雖然畀咗機會香港企業北上開拓商機，但要點做先可以事半功倍？一齊睇吓立法會議員陳祖恒點教路！//
立法會議員（功能界別 - 紡織及製衣界）陳祖恒：「我真的很感謝中央很果斷地，為內地與香港去做一個循序漸進有序的通關，從我們工商界或者我們紡織製衣界來說，其實也很需要這種往來，能夠維繫我們的生意或者營運。」
兩地本月初恢復首階段通關，各界期待盡快啟動第二階段通關，過年後可以取消過關前做核酸檢測的規定和配額限制。工商界怎樣看循序漸進形式通關？
陳祖恒說：「我會覺得是一個非常好的安排以及風險的管理，很多時候需要有數字去看看有沒有問題，然後一步一步安穩的開關，其實過去這兩三年，我們紡織製衣界面臨很大的挑戰，在這段時間我們也不斷地精簡我們的架構，不要以為通了關就沒有事，因為消費市場仍然比較弱，第二，整體全球性的一個經濟，仍然有一個很大不明朗因素，大家都看到俄烏戰爭，我們也見到歐美情況，他們的借貸、利率等，其實所有風險都在提升，在這個環境之中我們行業如何去發展，其實都有它一定的風險，但是有危也有機，我們的機遇在哪裏？就是我們的國家，現在不斷推動我們的雙循環，主要是我們的內循環帶動外循環，所以我們更加要多放專注與資源投入，去我們的內需市場之中。」
港企若要打入內地市場，又需要注意什麼？
陳祖恒說：「要洞燭到國家後疫情的消費模式，他們需要什麼類型的消費模式、產品，是有競爭力的、是市場需要的，而不是只是簡單的設計改變，例如說功能性的衣服，在疫情下我們都穿多了運動衣、做多了運動，這也是很大的市場，而內需市場還有一件事，他們看性價比看得很重，我們香港企業與國外做生意，也有很多我們產品的優勢與經驗，香港做得很好的品牌，有信譽與質量以及很穩定，而他們有時欠奉的，就是他們對於內地市場的誤解或者不夠瞭解，因為我們國家一到發展的時候其實改變很多，每三年五年其實已經很大改變，要更加多明白到國家發展，才能夠有一套對的策略去開發他們的市場。」
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