//2009年到內地創業，冼漢迪的成功經驗值得大家借鏡！//

中手游科技集團聯合創始人、執行董事兼副董事長冼漢迪說：感謝我中手游的夥伴與團隊，成就我這個「香港仔｣，可以在深圳13年前創立我的事業，由零開始到現在有少少的成就，利用中國的產能變成優質的遊戲。

如何從喜歡「打機」，去到建立擁有最多IP（知識產權）儲備、最多IP（知識產權）手遊、曾於美國納斯達克交易所上市的中國遊戲公司？冼漢迪是一個成功例子，他最近獲得團結香港基金頒發「香港創新領軍人物大獎」，與其他8位得獎者一同獲獎，肯定了他們「創出香港」的成就。其中，冼漢迪早在2009年，已經看中內地市場機遇。

冼漢迪說：當時為什麼選擇在內地開始，對我來說,當時那邊物價成本，創業成本比較低相對於香港。另外內地的市場較龐大，那段時間碰巧我在內地，看到一個不同的發展速度。我以前是「百無」的就是甚麼都沒有，我2009年過去（創業）的時候是什麼都沒有，所有事都要自己學。去到今時今日，我比較熟悉深圳，我總部位於深圳有個18條的措施，給予到很多港人到深圳創業的便利，辦公場地的方便、人才公寓的提供，或者種種補貼、稅務優惠，很多很多。而且還會越來越多，因為還有河套，北部都會區以及前海等等利港人政策，我覺得現在是創業的好時候，這些政策比國民的待遇更加好，我覺得是中央給予我們的一個支持。

作為去內地發展的「開荒牛」，冼漢迪認為，要成功由香港進入內地市場，必定要具備某些特質。

他說：我經常都說創業有九成九都是失敗，有某些素質、某些競爭力的團隊才適宜過去，你是否有這個特別的能力呢？所以我經常建議團隊要有核心硬科技，是別的地方沒有的。你找到市場的痛點，然後你要思考如何在其中解決問題，對的團隊、對的方向，再加上機會，可能就是這一代香港人要找尋的。我其實都叫政府或者數碼港、科學園多些宣傳本土成功的例子，為何人們去讀法律、醫生，因為覺得待遇好，但現在發覺原來做科創待遇也是好的，未來有獨當一面的機會，大家就會可能考慮這方面，讀這一科、向這個職業途徑去邁進。

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