集體凌遲事件
集體凌遲事件

明報撤換總編輯事件,愈鬧愈大,甚至上了立法會討論。早陣子員工與管理層開會,最終達不成共識,據報道是因為其中一點看法太南轅北轍,就是新任總編要得員工信任,員工認為最好先叫停那位馬來人鍾天祥先生。

我不知鍾先生的來頭,但伙計要揀老細,我都是第一次聽聞。

整理一下這年多來的政治事件,我發覺有一個共通點:

梁振英不是我選的,他只得689 票,不能做香港掌舵人,大家要推翻他。

港大新校長馬斐森不是我選的,英國佬,懂什麼香港文化,回去家鄉批薯仔啦!明報新老總是馬來西亞人,來自第三世界國家,新聞自由他知道多少?別讓這樣的人來管我!

遙想當年,黎智英進軍台灣報業市場,還不是將一整隊香港精兵帶去台灣,由新聞到娛樂、由編輯部到美術部,全都是香港來的人做主管,他們大部分連國語都不會說,連台灣明星名人都認不出,台灣伙計或會有微言,但相處下來,大家都融和了,懂得互補長短,把台灣蘋果搞得有聲有色。

胸襟,是要張開手才看見,什麼事都擺出一個大交叉,是自我封閉,再自我毁滅。

馬來西亞是沒香港先進,但或者新任大馬總編的腦袋好先進呢?為什麼不讓他先做做看,而要在人家未上任前就把他集體凌遲,這種精神虐待跟虐傭有什麼分別?

員工可以要求內部晉升,但不能要求新老總要得所有員工認同,但其實所謂的「所有」,是否真實的「所有」呢?這幾天我收到一些明報員工來電郵,請我代為發聲,因為他們在來勢洶洶的新聞自由大旗幟下,敢怒不敢言。

這些年其實我還收到好多讀者來信,跟那些講到聲淚俱下,說明報幾十年基業失守的言論不盡相同。來信說的是另一個畫面:他們都是明報長期讀者,對明報漸漸變成第二份蘋果深感失望,過往的中立持平風格失去了,有些讀者甚至取消訂閱作抗議。

對,明報變了,變成什麼?視乎你站在什麼角度看。

原文轉載自《明報》 2014年1月24日

圖:news.hk.msn

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