強積金的本意是「後生供款、老有可依」，讓工作人口提供一個退休保障；但對冲機制卻蠶食僱員退休金，因承包制而不斷轉換合約的工友最受害。

直到今年首季，被「沖走」的金額高逾292億元，單是去年已有4.34萬名工友的強積金被對沖，每名僱主平均對沖了21.61萬元遣散費和22.75萬元長服金。立法會的研究指出，MPF僱員戶口平均款額只有14.4萬元，勉強夠退休夫婦生活兩年。

對於解決強積金對沖問題，自由黨黨魁鍾國斌強調，政府應有承擔，化解勞資分歧。因為，每年的對沖金額約為30億元，盈餘豐厚的庫房，可以如處理破欠盤設立基金代為應付，避免加重勞資的負擔及由此引起的齟齬。

強積金另有三個惹火點，第一是回報低，2002-15年平均只有2.28%，連通脹增幅也追不上。第二是管理費高，即使實行「半自由行」，去年的平均收費亦只降至1.61%，遠高於國際水平，歷年的強金費管理費高達700億元。第三是選擇少，現時可供僱員選擇的基金多達6類共457種，選擇太多反而是「無得揀」。

扶貧委員會委員羅致光指出，四成僱員選擇保本基金，投資不蝕，但被管理費「任劏」。

約有一半港人屬每月沒有餘錢儲蓄的「月光族」，年輕人都自顧不暇，如何供養父母？要確保退休為退憂，現任政府需在餘下任期內有所作為！

原文轉載自《都市日報》2016年12月19日